• راه‌اندازي كانون‌هاي تفكر و فضا‌سازي سازمان يادگيرنده
    مگفا اولين ارائه‌دهنده راه‌حل‌هاي سازمان‌هاي يادگيرنده در ايران است. "راه‌اندازي كانون‌هاي تفكر و فضا‌سازي سازمان يادگيرنده" يكي از راه‌حل‌هاي مگفا براي حركت سازمان‌هاي پيشرفته و تخصص‌محور در راستاي تبديل‌شدن به يك سازمان يادگيرنده است. سازمان‌ يادگيرنده سازماني است كه در آن‌ فضا و روح يادگيري جمعي رواج داشته و نوآوري و كارآفريني سازماني خروجي آن‌ است. به‌منظور ايجاد سازمان يادگيرنده فعاليت‌هاي عمده ذيل انجام خواهد شد:
    • سنجش سطح يادگيرندگي سازمان
    • برنامه‌ريزي تحول فرهنگي و بستر‌سازي اجراي پروژه
    • شناسايي منابع دانشي استراتژيك
    • مديريت ريسك منابع دانشي استراتژيك
    • طراحي مكانيزم‌ها و راه‌اندازي كانون‌هاي تفكر
    • بازنگري ساختار، سيستم‌ها و فرآيندهاي مرتبط
    • آموزش و نهادينه‌سازي سازمان يادگيرنده
  • استقرار چرخه مديريت دانش با رويكرد سازمان‌هاي يادگيرنده
    يكي از نقاط عطف در خدمات مگفا، خدمت تركيبي "استقرار چرخه مديريت دانش با رويكرد سازمان يادگيرنده" است. اين خدمت با توجه هم‌زمان به دو مفهوم نوين مديريت يعني "مديريت دانش" و "سازمان‌هاي يادگيرنده"، استقرار هم‌زمان آن‌ها را در سازمان مورد نظر فراهم مي‌آورد. در واقع در اين رويكرد مديريت دانش به‌عنوان ابزاري در اختيار مكانيزم‌هاي سازمان‌ يادگيرنده قرار مي‌گيرد. اين رويكرد به‌گونه‌اي طراحي شده است كه با تمركز بر منابع دانشي استراتژيك سازمان، قابليت‌هاي جديدي خلق كرده و زمينه ايجاد مزيت رقابتي و شايستگي‌هاي محوري را فراهم مي‌آورد. فعاليت‌هاي اصلي مربوط به اين رويكرد به شرح زير مي‌باشند:
    • شناخت سطح مديريت دانش و آمادگي جهت تغيير سازمان
    • سنجش سطح يادگيرندگي سازمان
    • برنامه‌ريزي تحول فرهنگي و بستر‌سازي اجراي پروژه
    • تدوين اهداف و استراتژي‌هاي دانشي
    • شناسايي دارايي‌ها و ترسيم نقشه كلان دانشي
    • مديريت ريسك منابع دانشي استراتژيك
    • بازنگري ساختار، سيستم‌ها و فرآيندهاي مرتبط با رويكرد تركيبي
    • بومي‌سازي و استقرار سيستم نرم‌افزاري
    • طراحي مكانيزم‌ها و راه‌اندازي كانون‌هاي تفكر
    • آموزش و نهادينه‌سازي سازمان يادگيرنده